El pasado jueves 7 de Mayo estuve en el día del emprendedor de la Comunitat Valenciana presentando la comida con Pedro Costa, fundador de BioCentury.
Pedro, inició la compañía por necesidad, (al ser despedido de su trabajo por venta de la empresa en la que trabajaba a una multinacional).
Tenía una visión, llevar los productos de dietética y nutrición de la farmacia a los supermercados. Para ello se la jugó, vendió su casa, se fue a un piso de alquiler e invirtió 40 millones de pesetas de la época (calculo que equivaldrían hoy a 400.000 €) a la compañía.
Su apuesta pasó por la calidad, en la I+D vinculada a prestigiosos centros de investigación, en la producción, con unas instalaciones certificadas incluso para fabricar medicamentos, en la distribución buscando vender siempre con su marca posicionándose en los lineales de las principales cadenas (iniciando la aventura por el Corte Inglés) o en la internacionalización (siendo la primera empresa de alimentación española que consiguió posicionarse con su marca en las cadenas francesas.
Todo ello lo llevó a tener en 2.004 unas ventas superiores a los 40 millones de euros, más de 400 empleados, líder en su segmento en el sur de Europa (España, Francia, Italia y Portugal)
En ese momento fue comprada por Agrolimen y tras un período de permanencia salió finalmente del dia a dia de la compañía.
La entrevista fue muy interesante y he extraído conclusiones aplicables a varios momentos de la vida de una empresa. Sin embargo hay una muy importante, BioCentury empezó en la anterior crisis, sin inversión de terceros y en un sector incipiente pero con unas reglas claras (distribución en farmacias).
BioCentury creó su nicho, venció resistencias y apostó por la calidad. Un verdadero ejemplo a exponer en un momento como el actual.
