Qué se puede aprender del Silicon Valley

Este fin de semana he estado leyendo el libro de Hervé Lebret; Start-up. Lo compré después de ver la entrevista que le hicieron al autor en Infonomia.

Es un libro muy recomendable para todas aquellas personas que están trabajando en el ecosistema del emprendedor. No sólo porqué introduce reflexiones, algunas bastante críticas, acerca del trabajo de los agentes públicos en este ámbito. Sino porque ataca al centro de la cuestión que radica en la ambición por crecer. Cita entre muchps tres factores diferenciales entre Europa y el Silicon Valley.

El primero es que no existen suficientes emprendedores tecnológicos en Europa. Existen y han existido grandes emprendedores, pero no tecnológicos. El Silicon Valley tampoco los genera en número suficiente, pero si que los atrae. Se necesita una masa crítica de talento técnico emprendedor para generar un número importante de start-up's tecnológicas. Alrededor de San Francisco y San José encuentras personas brillantes de todo el mundo con ganas de triunfar.

El segundo es la insuficiente ambición. Posiblemente es un tema cultural, pero los europeos en general no aspiran a contruir imperios...

El tercero sería la falta de experiencia. Cuando se tiene un buen emprendedor tecnológico con una elevada ambición lo que suele fallar es la implementación. Aunque los fundadores lo suelen negar todas las empresas en crecimiento acelerado entrán en crisis. A algunas las suele afectar reduciendo la tasa de crecimiento, a la mayoría las mata o las sitúa en la posición de ser absorbidas por terceros.

No es una tarea sencilla planificar que se debe hacer para prosperar en este entorno de las start-up's. Pero quizás han de cambiarse los programas "hard" (incubadoras, parques científicos, etc) por programas sof (atraer talento, exportar/importar éxitos y acercar la experiencia a las start-up's ganadoras...